Организовал производство домокомплектов из профилированного бруса.

• Службы доставки магазинов ИКЕА и Хофф. • Организация процессов приёмки и сдачи товаров. • Запуск новых услуг. Оптимизация расходов. • Бюджетирование: разработка, согласование и контроль бюджета. • Планирование: стратегическое (перспективное на квартал) и тактическое (ежемесячное) планирование развития . • Отчетность: еженедельно, ежемесячно, ежеквартально. • Кадровая работа: Оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников, соблюдение трудовой дисциплины персоналом. • Анализ выполнения поставленных задач и своевременное внесение соответствующих корректив. • Разработка и внедрение мероприятий по увеличению прибыли ДОСТИЖЕНИЯ -Вывел службу доставки Икеа г.Екатеринбурга с 10 на 3 место по стране.(По показателю KPI) -Сократил текучку персонала в 2 раза и сформировал команду , благодаря чему организовал бесперебойную работу службы доставки во время декабрьского пика при превышении объёма продаж магазина Икеа более чем на 200% от среднемесячных показателей. Служба доставки г.Екатеринбурга – вошла в тройку партнёров Икеа по РФ, не остановившая сервис (доставку) в конце декабря 2014г. -Внедрил систему штрихкодирования.

• Организация подразделения с нуля и контроль деятельности. • Собеседования и приём на работу новых сотрудников • Поиск новых контрагентов. • Оптимизация процессов, Построение новой системы взаимодействия с ген. заказчиком. Контроль за соблюдением норм законодательства.

Организация работы производственных бригад, ПТО, сметного отдела, отдела снабжения и оптимизация взаимодействия между ними. Работа с заказчиком-обоснование сметной стоимости, сроков, сдача объектов, подписание КС-2, КС-3, дефектных ведомостей и актов скрытых работ. Поиск и собеседование новых сотрудников. Организация четкого взаимодействия с субподрядчиками.

. Собственные проекты в сфере коммерческой недвижимости, проведения корпоративных мероприятий и др. Организация и управление базой отдыха в В. Пышминском р-не.

Школа Частных Пилотов. Финансирование приобретения в/с. Общее руководство.

Системы кондиционирования и вентиляции. Организация фирмы "с нуля" и полное руководство. Разработка сложных (скрытых) систем монтажа для сохранения фасадов.

. Обеспечение стабильного финансирования, работа с заказчиком -УЭМ-ВЦМ, взаимодействие с контролирующими органами, юридическая безопасность. Организация производственной площадки .

Директор по производству. Организация пром. площадки приёма и переработки медесодержащего сырья. 130 человек круглосуточный цикл. Разработал и внедрил 2 новых технологии. Внедрил системы учёта и контроля. Внедрил систему радиационной безопасности при приёмке сырья. - Увеличение объема перерабатываемой продукции на 400% . -Сокращение издержек. - Повышение культуры производства.

Поиск поставщиков, Экспедирование.

общий, гештальт подход в управлении организациями

психология, не окончено

Машины и аппараты пищевых производств, инженер-механик